Как открыть школу танцев?

Содержание

Сегодня речь о том, как открыть школу танцев. И начнем сразу с бизнес плана.

Бизнес — план.

Систематизируйте главные пункты вашего будущего предприятия. Это даст вам увидеть проблемы и избавиться от ошибок в управлении. Необходимо подумать про товарно-материальные запасы, персонал, местоположение, наличие конкурентов и прочее.

школа танцевОпределите, какие виды танцев вы станете преподавать в студии. Подумайте про рынок спроса и предложения, какие танцы больше всего пользуются спросом.

Материальные средства.

Подсчитайте, сколько первоначальных инвестиций вам потребуется. Обратитесь в банк за первоначальным капиталом для бизнеса.

Помещение для открытия школы танцев.

Можно помещение взять в аренду или просто купить. Помещение должно быть таким, чтобы  хватало место для занятий, и к тому же было свободное место. Когда дела ваши пойдут в гору, и вы станете расширяться, вам оно пригодится.

Танцевальный зал.

Подумайте о ремонте и оборудовании. Вам понадобятся шкаф для переодевания, зеркала и музыкальный центр.

Сотрудники.

Вежливый персонал – это половина успеха вашего бизнеса. Очень тщательно выбирайте себе педагогов.

Реклама.

Можно поместить объявления в газетах, журналах, школах.

Окупаемость танцевальной школы.

Средняя цена одного занятия в школе танцев — 200 — 500 руб. в зависимости от направления танца и мастерства самого преподавателя. Группы должны быть небольшие. Около 15 — 18 человек в группе более чем достаточно. Рекомендуйте учащимся купить абонент. Он стоит дешевле, чем разовые посещения. Предоставьте право выбора. Некоторые клиенты захотят оплачивать услуги единовременно, а некоторые пожелают приходить школу регулярно. Ежемесячная прибыль около 30 — 50  и выше тысяч руб.

Если вы заинтересовались открыть серьезную танцевальную школу, то приготовьте солидную сумму средств. Вам будет необходимо терпение. Только в таком случае вы станете успешным бизнесменом.

А вот как открыть музыкальную школу — свой бизнес. И еще бизнес где требуются небольшие финансовые затраты.